近日，海恒集團官網正式發布的(de)“翠微(wei)南(nan)園(yuan)20#樓103門面房系列資產招(zhao)(zhao)租預(yu)招(zhao)(zhao)標信息公告”引起了廣泛關注。“此次(ci)提(ti)前釋放招(zhao)(zhao)租信息，既能(neng)充分激活租賃(lin)市場，精準(zhun)篩選優質(zhi)承租客戶，更能(neng)挖(wa)掘資產潛在價值，促(cu)進國有資產保(bao)值增值”，這(zhe)是來(lai)自國有資產運營(ying)公司和一(yi)些承租戶共同(tong)的(de)心聲。

資產(chan)(chan)招租(zu)預招標信(xin)息公(gong)告是海(hai)恒(heng)集團紀委(wei)在推動(dong)解決國有(you)資產(chan)(chan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)租(zu)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)售遺留問(wen)題、推動(dong)監督與中(zhong)心業務(wu)深度融(rong)合(he)方面提(ti)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)的一(yi)項全新舉措和具體實(shi)踐。年初，面對各平臺公(gong)司普(pu)遍出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)現的租(zu)金(jin)拖欠難(nan)收(shou)繳、違約(yue)金(jin)難(nan)執行、履約(yue)保證金(jin)預收(shou)難(nan)等國有(you)資產(chan)(chan)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)租(zu)、出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)售問(wen)題，海(hai)恒(heng)集團紀委(wei)主動(dong)融(rong)入，一(yi)邊(bian)召開協調(diao)(diao)會迎(ying)難(nan)調(diao)(diao)度，督促收(shou)回(hui)租(zu)金(jin)，強化監管措施，推動(dong)問(wen)題解決；同時一(yi)邊(bian)積(ji)極(ji)探索建立長效機制(zhi)，從制(zhi)度機制(zhi)上完(wan)善和規避問(wen)題的產(chan)(chan)生。

海恒(heng)集團(tuan)經(jing)營性(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)150余萬(wan)平方米，合作商(shang)戶約(yue)800余戶，經(jing)營業態涵蓋商(shang)業綜合體、辦公(gong)樓、廠房、小區(qu)商(shang)鋪、公(gong)寓住(zhu)宅等項目(mu)，每年(nian)通過公(gong)共(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)源交易(yi)網站掛網招(zhao)租約(yue)20萬(wan)平方米。公(gong)開(kai)掛網招(zhao)租的公(gong)示期限(xian)通常是20天，前(qian)置內(nei)部評估(gu)、價格公(gong)示、內(nei)部決策、公(gong)告編制、產(chan)(chan)(chan)權交易(yi)中(zhong)心審(shen)核、公(gong)共(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)源交易(yi)中(zhong)心審(shen)核等流程需要近3個(ge)月時間(jian)，海恒(heng)集團(tuan)紀委結合資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)運營實際情況，同(tong)時借鑒(jian)蘇州等先發地區(qu)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)運營經(jing)驗，利用前(qian)置審(shen)批時限(xian)客觀情況，同(tong)步推出預招(zhao)標信(xin)息公(gong)告措施，比正式掛網招(zhao)標時間(jian)提前(qian)近3個(ge)月，讓(rang)社(she)會(hui)各界更多的了解海恒(heng)集團(tuan)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)招(zhao)租經(jing)營活動信(xin)息。

這(zhe)種預招(zhao)標模式(shi)產生的(de)積極效應：一是(shi)從根本上降低了(le)(le)意(yi)向承租(zu)(zu)客戶對(dui)招(zhao)標信(xin)息不對(dui)稱(cheng)問(wen)題。二是(shi)“陽(yang)光(guang)化”、“透明化”的(de)信(xin)息披露機(ji)制，既(ji)強化了(le)(le)招(zhao)租(zu)(zu)全流程監督，更構(gou)建了(le)(le)公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開(kai)的(de)租(zu)(zu)賃市(shi)場競(jing)爭環境。三是(shi)拓展(zhan)了(le)(le)招(zhao)租(zu)(zu)渠道(dao)，實(shi)現從“被動等待”到(dao)“主動招(zhao)商(shang)”的(de)轉型升級。提前(qian)釋放資產招(zhao)租(zu)(zu)信(xin)息，既(ji)能(neng)(neng)充分挖掘資產潛在商(shang)業(ye)(ye)價值、提升租(zu)(zu)金收益(yi)水(shui)平(ping)，更能(neng)(neng)精(jing)準篩選(xuan)優質承租(zu)(zu)方、引入適配業(ye)(ye)態(tai)，進而優化資產運營結構(gou)，增強國有資產的(de)市(shi)場競(jing)爭力(li)(li)與可持續發展(zhan)能(neng)(neng)力(li)(li)。

“目前商業配套(tao)預招標(biao)信息公告只是一(yi)個試點，下一(yi)步將全面推廣至集(ji)團產業園區等其他業態(tai)”，海恒集(ji)團紀委主要(yao)負(fu)責人說(shuo)。2025年，海恒集(ji)團紀委在推動(dong)解決國有資(zi)產出(chu)租出(chu)售問(wen)題(ti)中充(chong)分發揮“清風海恒”監(jian)督力(li)量(liang)，督促收回租金(jin)2200余萬元，推動(dong)新建租金(jin)收繳制度(du)1項，督促各(ge)子公司修訂制度(du)4項，進一(yi)步規范了國有資(zi)產運營(ying)管理的關鍵環節，為助推集(ji)團高(gao)質(zhi)量(liang)發展提供(gong)堅強(qiang)紀律保(bao)障。（紀檢監(jian)察室）