為持續(xu)深化干部隊伍建設，進一步(bu)筑牢集(ji)團(tuan)高質量發展人才(cai)根基，12月4日，海(hai)恒集(ji)團(tuan)開展第(di)十二海(hai)納百川大講(jiang)堂暨管理(li)人員(yuan)團(tuan)隊建設體驗式培訓。集(ji)團(tuan)各(ge)部門及各(ge)子公司30余名(ming)員(yuan)工(gong)參與。

本(ben)次培訓以體(ti)驗式學(xue)習為(wei)核心(xin)，精(jing)心(xin)設計了(le)破(po)冰(bing)(bing)組隊、雙解碼、暗戰(zhan)三大核心(xin)環(huan)節。活動(dong)伊始，參(can)訓人(ren)員隨(sui)機分(fen)為(wei) 4 組，通過(guo)互動(dong)小(xiao)游戲快速破(po)冰(bing)(bing)，在(zai)輕松(song)氛圍中(zhong)建立起信任基礎；在(zai) “雙解碼” 環(huan)節，各(ge)小(xiao)組在(zai)資源限(xian)制條件(jian)下，圍繞可視化 KPI 目標(biao)展(zhan)開競賽，通過(guo)高(gao)效信息(xi)傳遞(di)與(yu)科(ke)學(xue)分(fen)工協(xie)(xie)作，有效強化了(le)目標(biao)導向意識與(yu)執(zhi)行效率；在(zai)“暗戰(zhan)” 沙盤模擬對抗項目中(zhong)，參(can)訓人(ren)員置身模擬商業競爭(zheng)場景，在(zai)強制聯(lian)盟與(yu)信息(xi)共(gong)(gong)享機制下打(da)破(po) “信息(xi)孤島”，運用博弈論思維平衡合作共(gong)(gong)贏與(yu)競爭(zheng)關系，充分(fen)錘煉了(le)戰(zhan)略思維與(yu)復雜問題應對能力。培訓過(guo)程(cheng)中(zhong)，參(can)訓人(ren)員主動(dong)溝通、密切(qie)配合，展(zhan)現(xian)出務實奮進、團結(jie)協(xie)(xie)作的良好精(jing)神風(feng)貌。

此次培(pei)訓(xun)不僅有效提(ti)升(sheng)了(le)員工的跨部門協(xie)作效率與(yu)(yu)創新解題能(neng)力(li)(li)，更強(qiang)化了(le)團隊凝(ning)聚(ju)力(li)(li)與(yu)(yu)企業文化認同感。未來，海恒集團將(jiang)繼續搭建多(duo)元化的賦能(neng)成長學習平臺(tai)，推動員工成長與(yu)(yu)集團發展同頻共(gong)振(zhen)，為集團的高質量發展鍛(duan)造(zao)更加專業、高效的人(ren)才(cai)隊伍(wu)。（黨委辦公室）